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MAP
srl
VIA GIOSUE' CARDUCCI, 16
20123 MILANO (ITALIA)
tel. +39 02-45498407
per sapere
tutto di MAP visitate il nostro sito
www.mapsrl.com |
ADVENTURE TRAINING E DEVELOPMENT
Corsi di formazione per la crescita delle persone
studiati ad hoc rispetto ad esigenze e obiettivi specifici. Gli
interventi progettati da MAP
attuano i principi della metodologia esperienziale
come strumento di formazione e sviluppo delle
persone estremamente efficace, flessibile e modulabile sui bisogni
di ogni cliente. I partecipanti sono immersi nell’esperienza
diretta di processi e situazioni metaforiche che ripropongono
le stesse dinamiche che si sviluppano nel contesto aziendale:
devono pianificare, decidere e agire per raggiungere gli obiettivi
prefissati, qui c’è però un immediato riscontro
sui risultati dei comportamenti attuati. Per questo, il
valore aggiunto degli interventi MAP
è dato soprattutto dalla capacità di innescare in
tempi molto rapidi il difficile processo di cambiamento
dei comportamenti.

immagine 1: Trust Sequence
Activity
I percorsi proposti da MAP
si inseriscono con flessibilità anche all’interno
di progetti più ampi di sviluppo delle Risorse
Umane che implicano cambiamenti delle variabili organizzative
(sistemi, strutture, processi, relazioni), e che richiedono uno
sforzo per riallineare la cultura e i valori di riferimento e
per sviluppare nuove competenze e comportamenti.
Target, obiettivi, budget, tempi, numero dei partecipanti sono
le variabili che entrano in gioco in fase di progettazione di
un intervento: dall’analisi dei bisogni alla scelta della
location e del tipo di attività; dall’erogazione
del programma al follow-up in azienda per ottimizzare il trasferimento
degli apprendimenti maturati.
immagine 2: Problem Solving Activity
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LE AREE DI INTERVENTO
TEAM
DEVELOPMENT - migliorare
le relazioni e i processi di lavoro di gruppo per raggiungere
livelli di eccellenza nelle prestazioni: interventi per aumentare
la fiducia e la responsabilità tra le persone, migliorare
la comunicazione e la partecipazione, integrare le competenze individuali,
migliorare i processi operativi di lavoro di gruppo.
SELF
EMPOWERMENT – migliorare la performance
individuale per migliorare la performance di gruppo: fiducia
in se stessi, motivazione, assunzione di responsabilità,
gestione dello stress, apertura al cambiamento, creatività,
flessibilità mentale e innovazione.
LEADERSHIP
– guidare un team verso il raggiungimento di performance
eccellenti: sviluppo di comportamenti e competenze per
la gestione delle persone.
ORIENTAMENTO
AL CLIENTE – migliorare la capacità
di comprendere e rispondere tempestivamente alle
esigenze del cliente: interventi mirati a sviluppare un
approccio di qualità di processo, una forte sensibilità
all’orientamento al cliente e l’applicazione
di strategie/sistemi per la massimizzazione del valore delle relazioni-cliente.
CULTURA
E VALORI – riallineare cultura
e valori di riferimento: definire, comunicare e condividere
valori e sviluppare comportamenti ad essi collegati, partendo dal
top
management fino ad eventi di formazione/comunicazione interna di
dimensioni molto grandi.
PERFORMANCE
MANAGEMENT – costruire e progettare
interventi a supporto di sistemi di incentivazione: creare
momenti forti, stimolanti, altamente coinvolgenti; percorsi
unici, ad alto impatto, pienamente integrati nel contesto di eventi
e viaggi incentive, per ottimizzare l’investimento
in termini di sviluppo e di motivazione delle persone.
immagine 3: High Impact Activity
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